“一以当十”出自《史记·项羽本纪》：“楚战士无不一以当十，楚兵呼声动天，诸侯军无不人人惴恐。”“一以当十”说的是：一个人抵挡十个人。形容军队英勇善战。勇士：泛指有力气有胆量的人。我们审计队伍中有“一以当十”的“勇士”。例如，魏明坤、李德志、王晋熠等他们是审计信息宣传战线上“老勇士”的代表，杨艳等他们是审计信息宣传战线上“新勇士”的代表。不管是老勇士还是新勇士，是笔者从审计署网站上学习他们的作品后对他们的尊称，与他们的实际岁数大小无关，与他们的其他工作也无关。不过在我的头脑中他们在各自的工作岗位上和领域内一定也是“勇士”。审计事业需要他们这样的“勇士”。审计机关要注重在审计队伍中培养象他们这样“一以当十”的“勇士”。

      说审计事业需要他们这样的“勇士”。有三个方面的原因：一是审计任务繁重与审计力量不足的矛盾。二是审计创新与审计技术技能滞后的矛盾。三是着眼于宏观服务与着手于微观审计的矛盾。

      说审计机关要注重在审计队伍中培养“一以当十”的“勇士”。有以下五个方面的作用：

       一、学有榜样。俗话说：榜样的力量是无穷的。有了榜样就有了力量。魏明坤今年1至7月在审计署网站发表署名文章23篇。其中仅6月份就在审计署网站发表署名文章9篇，应该是“一以当十”的“勇士”。他是不是我们在审计信息宣传方面学习的榜样？回答是肯定的。

      二、比有标杆。有比较才能有鉴别。然而，选择对比的标杆很重要。杨艳今年6至8月在审计署网站发表署名文章8篇，其中仅7月份就在审计署网站发表署名文章4篇，经站内搜索审计署网站6月份以前没有她的署名文章，应当算为新“勇士”。她是不是我们在审计信息宣传方面应当选择对比的标杆？回答是肯定的。

      三、教有师资。审计队伍综合素质的提高，离不开审计业务培训。由于审计专业的特殊性、审计监督的综合性、审计业务技能的复杂性，决定了审计业务培训必须走内训为主的道路。王晋熠今年2至7月在审计署网站发表署名文章7篇，又处在基层审计机关领导的岗位上，从他发表的文章来看，对审计业务很有研究。他能不能作为其所在审计机关内训的师资？回答是肯定的。

     四、审有尖兵。从阅读审计署网站上发表的文章，你可以感觉到他们的作者来自于大江南北，中央地方，全国各地，虽然与我不曾相识相知。但是，给我留下的印象是，他们者是审计战线上的尖兵。在他们的笔下记录的是奋战在不同地域，不同战场，相同岗位，相同领域的战斗历验和辉煌战绩。说他们是审计战线上的尖兵一点都不为过。因为，他们不仅在审计战斗中冲锋在前。而且，还将战斗历验和辉煌战绩用文字呈现在读者的面前。

     五、研有头雁。审计创新需要进行学术研究；审计中遇到的新情况、新问题需要探索解决的新方法；审计经验教训的总结；审计建议的提出都需要一群审计人为此付出心血和汗水。俗话说：大雁群飞有头雁。从阅读审计署网站上发表的文章，我可以感觉到他们就是头雁。他们正在带领着一群审计人钻研在各个课题中。

      谁能说审计事业不需要他们这样“一以当十”的“勇士”？回答是否定的。不仅仅是需要，而且应该大力培养这样的“勇士”。当你所在审计机关的财政审计、经济责任审计、政府投资审计、绩效审计，计算机技术应用，AO软件应用 ，审计信息调研和写作七个方面，每个方面都有一到二个“一以当十”的“勇士”时，你会感觉到有一群“高人”站立在身傍，他们就是你的“榜样、标杆、师资、尖兵和头雁”；你那个审计机关的面貌将会发生质的变化；你那个审计机关的领导才会真正领悟到这就是“如虎添翼”。

      因为，“一以当十”是信念，“一以当十是”是文化，“一以当十是”是行动， “一以当十是”战斗力，“一以当十是”是效率。所以，推动审计创新需要“勇士”精神，推动审计工作上新台阶需要“勇士”行动，发挥“审计免疫系统”功能作用需要“勇士”斗志，认真覆行职责强化审计监督需要“勇士”力量。让我们尽情的呼喊！审计机关要注重培养“一以当十”的“勇士”。让我们尽情的呼唤！在审计队伍中涌现出现众多的“勇士”吧。